Hoe daag je als onderneming de jongste generatie werkenden zodanig uit, dat je hen boeit en behoudt? Zodanig dat je als bedrijf goed bezig bent voor je winst, voor andere bedrijfsdoelstellingen zoals continuïteit, voor alle medewerkers (dus ook die van de eerdere generaties), voor de samenleving (duurzaamheid, maatschappelijk verantwoord ondernemen) en niet te vergeten voor de klanten (niet los te zien van de bedrijfsdoelstellingen zoals liefst groei en op zijn minst eerder genoemde continuïteit). Een vraag die weliswaar niet eenvoudig te beantwoorden is, maar waarvoor ik uit mijn ervaringen puttend wel een trits aan inspiratie met u wil delen.

Download volledig artikel: Maak ‘generatieplaat’, geef ruimte aan ‘hoger doel’ en ‘gamificeer’